數字化車間是指企業在生產管理過程中對信息系統實現數據集成、分析，以及在產品制造過程的可視化方面的管理，使信息能夠貫穿于設計、制造、質量、物流等環節，進而實現產品的全生命周期管理，在縮短產品研發周期、降低運營成本、降低不良產品率、提高生產效率、提高能源利用率五個方面可取得明顯成效，并持續提升，具有良好增長性的車間。
在《中國制造2025》發展戰略中明確提出，數字化車間建設是企業智能制造工程的重點。數字化車間依托信息技術、測控技術以及人工智能技術等先進手段，對“人、機、料、法、環、測”等生產設備、生產資源、工藝流程、生產設計、車間運行及人員等進行精細、高效的數字化規劃和管理控制，從而實現智能制造。成功實施數字化車間系統，企業在車間管理方面將會有質的提升，為企業智能化轉型升級奠定良好的基礎：
? 數字升級，設備互聯
通過數字化技術，將車間的各個設備實現程序網絡通訊、數據遠程采集、程序集中管理、大數據分析、可視化展現、智能化決策支持，將設備由以前的單機工作模式，升級為數字化、網絡化、智能化的管理模式。
? 協同生產，高效運轉
通過系統中的計劃、排產、派工、物料、質量、決策等模塊，以信息化系統為手段，實現各種信息的共享與協同，做到車間層面精準化計劃、精益化生產、可視化展現、精細化管理，將以前串行生產轉變為并行的協同生產模式，實現“一個流”的生產，大大減少設備的各種等待時間，可明顯提升設備生產效率，降低生產成本，提高客戶滿意度。
? 虛實融合，數據增值
改變傳統的制造模式，做到虛擬世界與物理世界深度融合，虛實精準映射、相互促進。車間各崗位、各設備都融于整個信息化系統，以數據有序流動為特征，以高效高質生產為核心，人、機、料、法、環、測各環節相互融合，基于數字化、網絡化、智能化的管理系統，使管理者能做到“有據可依”。
? 智能制造，降本增效
通過數字化車間建設，對車間進行全面的科學管控，大幅度提升車間計劃科學性、生產過程協同性、生產設備與信息化系統的深度融合度，并在大數據分析與決策支持的基礎上進行透明化、量化管理，可對企業生產效率、產品質量、生產成本等方面有明顯改善。
數字化車間建設效果
1.消除企業內部信息流通不暢的問題，實現車間信息無壁壘流通；
2.通過企業數字化管理，規范車間現場管理流程；
3.避免傳統公文流轉下帶來的工作延誤以及時間浪費，保證工作被快捷、準確地處理；
4.明確工作崗位與工作職責，增強員工工作責任感；
5.大大減少辦公開支，降低管理成本；
6.將員工的經驗與技術轉化成企業內部共享資源，提高員工的學習和創新能力。
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